Als 35jähriger Familienvater mit drei Kindern ist für mich ständige Weiterentwicklung ein maßgeblicher Treiber für ein erfülltes Leben. Aus meinen Erfahrungen lerne ich und gestalte meine Zukunft immer ein Stück besser. Ich bin ein Teamplayer und schaue gerne nach vorne. Dabei sind für mich Offenheit, Ehrlichkeit und Transparenz wichtige Schlüssel für zielgerichtete stetige Verbesserung.

Wo ich herkomme

Schon meine ersten Aufgaben im Arbeitsleben drehten sich um Software Entwicklung unter anderem im Web-Umfeld. Durch meine Erfahrungen auch in konzeptionellen Fragen und Usability verstand ich schnell die Bedürfnisse der Kunden und konnte sie beraten. Meine organisatorischen Fähigkeiten haben mir geholfen, auch mehrere Projekte gleichzeitig zu steuern. Der positive Umgang mit und mein Vertrauen in Menschen haben mir schon früh geholfen, mit anderen Managern, Partnern, Stakeholdern und Kollegen zusammen zu arbeiten um gemeinsam qualitativ hochwertige Ergebnisse in Zeit und Budget zu liefern. Nach mehreren Jahren Erfahrung im klassischen und auch agilen Projektmanagement für Projekt- und Wartungsaufgaben orientiere ich mich an agilen Modellen und Methoden und beschäftige mich seit einigen Jahren intensiv mit Scrum und Kanban.

Was ich mache

In meiner Arbeit als Teamleiter mit Querschnittsverantwortung für agile Entwicklungsmethoden, agiler Coach und Berater von Mitarbeitern, Kunden und internem Management entwickle ich mich stetig weiter und stelle mich gerne anspruchsvollen und abwechslungsreichen Aufgaben. Mein Ziel ist die kontinuierliche Optimierung der Arbeitsergebnisse und die Steigerung von Effizienz und Effektivität. Dabei nehme ich meine führenden Aufgaben im Sinne von „servant leadership“ als wichtige in meiner Hand liegende Erfolgsfaktoren wahr.

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