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Certified Scrum Product Owner®

Taught by: Daniel Teng

Advance your career with high-value product management skills. CSPO® delves into the scrum framework, agile principles, and relentless focus on delivering customer value. Scrum Alliance-certified trainers have exceptional qualifications, including extensive product management experience. A two-year Scrum Alliance professional membership is included with your successful completion of this course.

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4.80 out of 5.0 stars (10 ratings)

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09 - 11 April, 2024 |

9:00 AM JST |

9 hrs/day

$1,550

Course details

About the trainer

Daniel Teng

Serendipity K.K.

[email protected]

More Information

Location

In-Person

Jiannan Street Taipei, , TW

Course

旅程中真正的发现并不是来自于去寻找新大陆，而在于开始拥有新的视角

就像从网易老学员吕广川领舞的AHAHA中台词唱到那样
（领队：aha！aha！准备好了吗！）
哈！
（领队：来都来了，玩点大的啊！）
哈！
（领队：daniel说的！）
不要脸！
（领队：这就是aha啊！

参见AHAKA全程视频

上完这堂课之后，你会了解到现代产品研发，产品创新的困境

为什么哪怕是了解了再多的敏捷、精益创业、Design Thinking、画布，头脑风暴，增加的只是虚拟安全感，到头来还会是一事无成
为什么组织内部创新中心或者孵化器却孵化不出来新创
为什么创新大赛获奖或者融资成功往往不会带来盈利
为什么把产品做得更好通常得不偿失
为什么总是在关注于产品线性增长的时候，却忽视了指数型膨胀的机会
为什么拼价格，拼功能，拼质量是一条不归的死路
为什么追求可预测性和确定性其实很危险
为什么花大价钱买流量、买渠道、作SEO其实性价比极低
为什么研发的巨大投入，带来的只是风险，更低的投入产出比，以及更高的失败几率
为什么一下子就发布一个完美的产品其实是一种十分愚蠢的策略
为什么过早倾听客户的反馈，往往会被带到沟里

当然更重要的是，了解到新时代产品开发所需要的的玩法

如何激发并利用艳遇(Serenditipy)的机会，增加产品发展方向的可能性和连接点，充分利用不确定性
如何在产品指数型增长(或者失败)和线性增长之间取得平衡
如何通过各种Boxing，来控制风险，提高迭代的频率和方向
如何通过逼墙角(Churning)，激发团队的创新灵感
为什么持续犯小错其实是最理性和经济的做法
如何吸引、利用、联结资源，来创新
如何区分、吸引或者过滤客户，如何利用客户的不同特征来迭代产品
如何从生意的角度而不是产品的角度来设计产品
如何决定坚持或者放弃一个产品，依据怎样的方式和条件
如何像艺术家那样偷东西
如何透过社交网络来营销，粉丝营销来让自己的产品引人瞩目，无论是B2B，还是B2B2C，还是B2C
如何及早验证产品的假设
如何调动整个团队，激发软创新(Soft Innovation)来推进产品的演进，用软创新的方式与硬创新竞争
如何确保团队尽快，够频繁的推出产品的版本，增加迭代的速度和方向
如何启动一个产品并制定出发布计划以及迭代计划
如何让团队高效协作
如何经营产品社区，利用社区涌现机会，增加参与度，归属感，如何利用社区来推广产品
在流量已经被把控的年代，流量红利已经丧失的时代，如何找到夹缝，建立起自己的生意壁垒
如何在产品创新和研发过程与Scrum及其他流行方法结合

关于Daniel Teng

我热衷于挑战现状，崇尚"Show, Don’t Tell; Prove, Don’t Convince"。在经历了7年的全职讲师&教练之后，我厌倦了大家都在说创业，都在说敏捷(但是什么都不做)。从2014年起，开始了新的征程。我创造了地面交通解决方案服务的G2Rail(德铁云智行)。目前G2Rail为包括中国，台湾，香港，东南亚的旅客提供提供的全球26家铁路和大巴公司车票搜索预订服务。

作为敏捷社区的先驱，我曾经帮助一些公司导入敏捷工作方式，包括GE医疗(X光机)，百度，大众点评，Autodesk, SAP，汇丰银行等。我会在博客和Facebook分享我的观点和想法。以前参加过我课程的同学们也组成了一个活跃的社区，称为“唤醒者联盟的AHA”

开脑&烧脑课程安排

Who should attend

不同学员会获得不同的体会

作为创业者，从三天的课程中，我有机会了解到如何探索以及验证客户以及客户的问题，如何把精益创业、Impact Mapping、傆型、设计思维(Design Thinking)等与Scrum框架结合从而大大提高创业的成功率。
作为一个独立或者公司内部敏捷讲师或者顾问，我在该课程中，可以加深我对于基于迭代&递增开发方式的Scrum的理解，同时我可以亲眼见识到Daniel如何在课程中扮演ScrumMaster，让参加者学到；同时我还可以看到一种不一样的授课方式。
作为一个Scrum初学者，在三天的培训中，我可以系统的了解Scrum，知道Scrum的原理以及一些相关的知识，同时我也有机会观摩到顶尖的ScrumMaster如何激励以及引导团队。
作为一个公司管理层，通过三天的培训，我可以了解到Scrum的机理，同时我也可以从Daniel的丰富转型经验中，了解到如何触发并引导组织向敏捷转型。
作为一个传统的产品经理，我可以观察并体验到一种完全不同的产品开发设计运营方式，从而可以帮我适应新时代新产品形态。

Reviews

4.80 out of 5.0 stars

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Special time

A well structure course not only guide you through the important technics in class with capstones but also change the your mindset as a PO through the process.

Although it was a bit of confusing at the beginning, it went well with productive and open discussion and sharing session which I found very useful.

CSPO course is one of perfect products. I have been happy and lucky when I decided to take part in this course

very unique and impressiveintroduce a lot of cases and reading list

The product was amazing. Daniel uses the real scenario and let us experience the pain points and the whole process. During the process, we have experienced the real impact of the PO tools, like impact map, Davinch technique and etc. This really embeds the PO mindset and techniques to my own. The whole experience is refreshing and reborn. Recommend whoever wants to create a great product to Daniel's course.

Daniel is good at guiding and constructing. We have a 3-days interesting journey!!

I like the time used for Daniel Teng

Daniel actually did not

課程裡激發也顛覆了尋常的想法，在這過剩時代如何與別人與眾不同，我們在這長久以來有的框架和制約，如何擺脫，找到獨特的縫縫edge再不斷創造stardard，實在是發人省思。

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