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Certified Agile Scaling Practitioner 1™

Taught by: Evelyn Tian
Boost agile capacity and capability at any organization with a smart approach to scaling agile ways of working. This certification course is tailored to organizational leaders, managers, and anyone wanting to ramp up the results of their organization's agile investment. You'll learn from the brightest minds in agility and receive a two-year membership to Scrum Alliance upon successful completion.
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26 - 29 December, 2024 |
 19:30 HKT |
 3 hrs/day

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Price increases to ¥16,000 after 11/29/2024

敏捷技能课程 – 规模化

困惑怎么有那么多敏捷规模化的框架?上了SAFe, 还有Scrum@Scale,还有LeSS,还有那个并不存在,Spotify自己都不在用的Spotify模型…. 全球规模框架大概有30个左右,只是中文区语言和推广的原因大家不一定知道。层出不穷的框架,给公司和敏捷爱好者都带来了困惑。

国际Scrum联盟基于现状,推出敏捷规模化技能课程 – 不是去学习框架,而是成长规模化的技能。

全球目前只有大约10位认证规模化课程的导师,Evelyn老师的课程也是唯一的可以中文交付的课程。

大家一定知道Evelyn老师和模式的一个渊源- 她翻译了Linda Rising的拥抱变革含48个变革模式,和用心求变涵盖63个模式两本书。同时Evelyn老师也是国际电子电器工程师协会IEEE的软件顾问,也会经常会用到模式…. 这次借着国际Scrum联盟的认证技能课程-规模化,给大家带来以原则驱动,模式为辅的规模化能力课程,并且开开脑洞 – 真的需要规模化吗?

你的现状

  • 你可能已经上过许多关于规模化敏捷的不同课程,并且也有了一系列的证书,也在这么多不同角色的证书中迷惑着;
  • 你们公司可能已经开始采用某个规模化的框架,公司上下都按照框架的具体描述,引入新角色,运用新术语
    • 要么出现了我们敏捷领导力课程中讲到的角色的各种混淆,冲突等问题
    • 要么就是感觉好像换汤不换药,也就是这么回事 – 只是换了个流程而已;
  • 花了很多时间经历去学习并且按照某个框架’处方’去落地,百宝箱中去寻觅,还是有各种各样的问题,让你怀疑敏捷到底是什么?
  • 或许你也在学习执行IPD,思考着怎么在公司现状中做出改变;

你清晰地知道并明白

  • Everybody is different, every body is different and every organization is different.
  • 就算你去拷贝其他公司的产品系统,从产品业务模式,架构,组织架构,流程都完全拷贝,你的公司文化,员工,这些软的东西,你肯定是拷贝不了的产品的业务状况也是不可能一模一样的。

你的需求

  • 如果你对大规模敏捷感到好奇,
  • 如果你认同每个组织都是不同的,
  • 如果你理解组织层面是不可以直接执行那些处方式的框架,
  • 如果你对组织中当前实施的规范性框架感到困惑,
  • 如果你困惑学了各种框架下一步应该做些什么,

那么你就来对那么你来对地方了 – 参加我们的Scrum联盟的规模化敏捷技能Certified Agile Skills – Scaling(CAS-S1),以下简称Scaling技能课程,并且和我们所有的其他课程一样,我们支持不认证,只学习的同学,联系我们的时候,请说明。

不过,在你继续阅读之前,先和你介绍一下课程全球状况:

目前,国际Scrum联盟只有不到10位认证敏捷技能 – 规模化导师,Evelyn老师的课程目前只有英文版,但是,国内有学员联系我们学习课程。

请阅读课程介绍,课程时间暂定五一假期,具体时间按照我们参加学员的感兴趣,请填表格,我们按照需求安排中文课程。

请继续阅读课程内容介绍 –

与那些具体的类似处方的规模化框架不同,我们的Scaling技能课程为学员提供技能和知识,帮助学员识别和探索适用于各自独特,并且不断发展的组织中的原则和模式驱动的策略和技能。

Scaling技能课程是专为组织领导者,经理,企业教练,变革负责人,和任何想学习和提高组织规模化敏捷成果的人量身定制的。

 

期待管理

  • 这不是另外一个关于规模化的框架,并且课程没有附带一长串其他角色类型的认证,这个课程不是让你去挑选或者实施某个框架。
  • 这个课程侧重于基于原则和模式驱动的策略和技能,帮助你学习我们所提供的一些已经被验证过的模式,并且让你可以学会分析,辨别和提高模式的技能,这些可以帮助到组织里面现状的提高和改善。
  • 当然,如果证书和Scrum联盟会员对你来说有价值,你可以延续你所有的证书和2年的联盟会员身份。

课程内容

规模化技能的基础

  • 规模化的WHAT,WHY,WHEN,WHEN NOT
  • 规模化的场景
  • Scaled, Scaling和Descale的概念和场景

规模化的策略和思维

  • 模式和组织敏捷性
  • 模式和模式的价值
  • 学习已验证过的模式
  • 实践:评估并选择适合您所选场景的模式
  • 识别反模式

“脚手架”和组织敏捷性

  • “脚手架”的概念和运用
  • 实践:评估和创建适合您所选场景的“脚手架”

模式和“脚手架”的生命周期

规模化框架和规模化技能

  • 框架和模式之间的关系
  • 分析常用框架(SAFe,LeSS,”Spotify”)的特点和规模化技能起到的作用
  • 运用模式改善现状

规模化的挑战

  • 复杂性和规模化
  • 组织的独特性
  • 案例研究以学习如何克服大规模的挑战

组织变革管理和规模化敏捷

  • 成功且可持续地规模化
  • 保持规模化和组织战略的一致性

课程总结及为组织设计后续步骤

谁应该参加这门课程?

本课程适合:

  • 可能实施了规范性框架的公司的各级经理
  • 项目集经理(项目总监)、项目经理 和/或 敏捷交付负责人
  • 敏捷教练和顾问
  • 投资组合经理、产品经理和产品负责人
  • 任何致力于实施敏捷的人员
  • 任何层面实施变革的人员

虽然该课程不需要事先学习,但参与者应该仔细阅读准备材料,以最大限度地提高每个人在工作坊期间的学习体验。

参与者的实践经验越多,参与者的积极性越高,好奇心越足,工作坊的收益就越大!

你对课程的承诺

  • 工作坊之前的准备平均需要大约60分钟(如果没有事先学习,则需要 120 分钟)
  • 这个课程是多日线上工作坊,工作坊要求为视频开启,在工作坊中进行充分地参与和实践

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