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Certified ScrumMaster®

Taught by: Markus Gärtner
Learn how to apply scrum and gain practical agile skills to drive results in any role, whether you want to work as a scrum master or grow your capabilities. CSMĀ® courses are delivered by Scrum Alliance-certified trainers who possess deep scrum knowledge. When you complete the course, you will receive a two-year Scrum Alliance professional membership.
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11 - 13 December, 2024 |
 09:30 CET |
 8 hrs/day
€2.350
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Course details


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In-Person

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Wily-Brandt-Straße 1 Hamburg, 20457, DE

Mit dieser dreitägigen Schulung erhalten Sie das Rüstzeug für Ihre Rolle als Scrum Master, so dass Sie Scrum erfolgreich in einem Team einführen, den Product Owner in seiner täglichen Arbeit unterstützen und Selbstorganisation im Entwicklungsteam verstärken können.

Wie in allen it-agile Schulungen legen wir besonders viel Wert auf kleine bis mittlere Gruppengrößen und ein interaktives Lernmodell, insbesondere:

  • Anwendung der Scrum-Methodik zur Kursdurchführung
  • zahlreiche Übungen zu vorgestellten Techniken
  • branchenübergreifende Praxis-Beispiele
  • Schulung in deutscher Sprache
  • Möglichkeit zur Vertiefung der Inhalte und Erfahrungen an einem Agile Tuning Tag

Rabatte

Bei Anmeldung über unsere Homepage bis zu 6 Wochen vor dem jeweiligen Termin gewähren wir 10% Rabatt. Bei mindestens zwei Anmeldungen über unsere Homepage aus derselben Firma gibt es 10% Rabatt. Beide Rabatte sind nicht kombinierbar.

  • Scrum-Philosophie: Werte und Prinzipien
  • Rollen in Scrum und ihre Aufgaben: Scrum Master, Entwickler:innen, Product Owner
  • Selbstorganisierte Teams: Gemeinsame Entscheidungen und Koordination
  • Scrum Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
  • Scrum Artefakte: Product-Backlog, Sprint-Backlog und Sprint-Ziel
  • Planung mit Scrum: Aufwandsschätzung und Release-Planung

Speziell bei dieser Schulung werden wir auch vertiefen, wie sich Scrum mit Impulsen aus der Kanban-Community verbessern lässt. Dazu gehören insbesondere folgende Inhalte:

  • Schwankungen identifizieren, die ihre Arbeit verzögern oder verlangsamen und Gegenmaßnahmen erarbeiten.
  • Abhängigkeiten identifizieren und managen.
  • Vorhersagbarkeit verbessern mit geeigneten Metriken.
  • Ungeplante Arbeit sichtbar machen und erfolgreich integrieren.
  • Widerstände gegen Veränderungen mit dem evolotuionären Veränderungsansatz begegnen.
  • Experimente entwickeln auf die Kanban Art

Der Kurs richtet sich primär an angehende ScrumMaster, die einem Team dabei helfen wollen, Scrum-by-the-book zu machen. Die Teilnehmer haben hinterher das notwendige Scrum-Grundlagenwissen, um ihre Teams bei ihren ersten Erfahrungen mit Scrum zu begleiten.

Themen zur organisatorischen Einbettung eines Scrum-Teams oder die Optimierung der Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit der Organisation werden - wenn überhaupt - angerissen, bleiben aber Vertiefungsthemen unserer weitergehenden Kurse.

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4.40 out of 5.0 stars
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