Certified Agile Leader® 1

Der Online Kurs im CAL-Bundle

Der Online Kurs für Agile Leader ist in der Buchung des Live Trainings enthalten, Ziel ist es, dass du dich sowohl auf das Training zum Certified Agile Leader vorbereiten kannst, als auch im Anschluss die Möglichkeit hast dein erlerntes Wissen zu vertiefen und praktisch anzuwenden.

Der Online Kurs orientiert sich an den Lerninhalten und -Zielen des Live Trainings, ermöglicht dir aber eine tiefergehende Beschäftigung mit den drei Teilbereichen, bestehend aus den Essentials, Team und Organisations-Blöcken. 

Vor allem hast du im Online Kurs die Möglichkeit dich mit vielfältigen agilen Unternehmen und deren Anwendung von agiler Führung zu beschäftigen. Du kannst dich durch Case Studies arbeiten und die gewonnenen Erkenntnisse auf deine Arbeit anwenden.

Agile Leadership Agenda

Die Teilbereiche des Certified Agile Leadership Trainings behandeln zunächst die Agile Leadership Essentials und den historischen Kontext von Führung: Hier geht es unter anderem darum, wie sich Menschen und Führungsstile im letzten Jahrhundert entwickelt haben und wie man darauf eingeht? Oder, warum der dringende Bedarf an Agilität in der heutigen Wirtschaft entstanden ist?

Entdecke hier das Mindset und die Verhaltensweisen der unterschiedlichen Führungstypen Expert, Achiever und Catalyst Leader und ordne dich selbst ein. Erfahre, wie der jeweilige Typ die Effektivität deines Unternehmens beeinflusst und wie du dich von einer Stufe zur nächsten weiterentwickeln kannst.

Im Training übst du die 5-Step Catalyst Conversation, mit der du jeden Aspekt deiner Arbeit - und sogar deines Privatlebens - positiv beeinflussen kannst. Hierbei lernst du auch, deine Powerstyles zu balancieren und in Konfliktsituationen systematisch Win-win-Möglichkeiten zu erkennen.

Lerninhalte mit Fokus auf den Agilen Kontext:

• Wirtschafts- und Marktfaktoren, die zu agilen Ansätzen geführt haben
• Komplexität und Unsicherheit moderner Märkte und Arbeit und die damit verknüpfte Notwendigkeit eines agilen Ansatzes
• Historische Management-Trends und ihre Anpassung an die jeweiligen Geschäftsumfelder ihrer Zeit
• Steigerung von Mitarbeiter-Engagement und Fokussierung auf den Kunden, um Ergebnisse und Zufriedenheit zu verbessern

Das Certified Agile Leadership Zertifikat beschäftigt sich ebenfalls mit den Auswirkungen von agilen Strukturen und agile Führung innerhalb von Teams und behandelt somit sowohl die Rollen als auch Teamdynamiken, die dir in deiner Arbeit als agiler Führungskraft begegnen. Zusammengefasst geht es hier unter anderem um Themen, wie:

• Welches Selbstbewusstsein einer Führungskraft und welche Führungsmentalität braucht es, um effektiv in einem agilen Kontext zu führen?
• Neurowissenschaftliche Führung in Abstimmung mit agilen Denkweisen und Verbesserung von Führungseffizienz
• Einholen und Einbeziehen von Feedback, das dir hilft, dein Führungsverhalten anzupassen
• Catalyst Conversations und Coaching, durch das du als Führungskraft alternative Perspektiven integrieren, Mitarbeiter einbeziehen und Ergebnisse verbessern kannst

Anschließend geht es darum, dich als Führungskraft neu auf dein Unternehmen zu fokussieren und auf dessen Aufgabe, Kundennutzen zu schaffen. Dies ist der dritte Teilbereich: Certified Agile Leadership - Organisationen.

Hier hast du die Gelegenheit, die Kultur, Strukturen und Prozesse in deinem Unternehmen zu reflektieren, um darin Wertschöpfung und Agilität zu fördern. Zu verstehen, welchen Einfluss dein Fokus als Leader auf die Gesundheit, Kultur und langfristige Leistung deines Unternehmens hat, gehört zu den Zielen dieses Kurses.

Case Studies von Organisationen aus unterschiedlichen Unternehmenskulturen werden somit unter die Lupe genommen und näher beleuchtet. Diese Unternehmen nutzen bereits agile Strukturen und Muster und treiben nachhaltig Veränderung mit positiven Ergebnissen voran.

Zudem gibt es diverse Ansätze zur Transformation von Unternehmen in diesem Seminar. 

Die Lerninhalte mit Fokus auf Unternehmen:

• Organisatorische Herausforderungen und Lösungen, wenn du die Agilen Prinzipien in mehr als einem Team deines Unternehmens anwendest
• Steigerung von Sicherheit, Vertrauen und Zusammenarbeit innerhalb eines und zwischen verschiedenen Teams, um Ergebnisse zu verbessern
• Organisationskulturen, -strukturen und -regeln und wie diese Agilität behindern oder verbessern
• Case Studies von Unternehmen, die Agile effektiv einsetzen, um nachhaltig ihre Ergebnisse zu verbessern

Lerninhalte mit Fokus auf Veränderung:

• Organisationen als komplexe adaptive Systeme, in denen Unsicherheit herrscht und Veränderung allgegenwärtig ist
• Organisatorische Metriken (Erfolgsmessungen), die Agilität unterstützen bzw. hemmen und entsprechende Resultate fördern
• Erkennen und Reduzieren von Engpässen, Hindernissen und Reibungsverlusten im eigenen Unternehmen
• Veränderung vorantreiben in einer anpassungsfähigen, engagierten und gesunden Art und Weise, um eine Kultur des Wachstums zu fördern

Für wen eignet sich dieser Kurs?

Dieser Kurs eignet sich insbesonder für erfahrene Führungskräfte (C-Level, Bereichsleiter, etc.), die mit der Transformation des Unternehmens beauftragt sind. Darüber hinaus ist dieser Kurs auch an Personen gerichtet, die sich in genau diese Richtung entwickeln wollen.

Gerne nehmen wir in diesen Kurs auch erfahrene Coaches und Berater mit auf, die mit dem Werkzeugen aus dem Kurs gerüstet ihren Klienten bessere Unterstützung zukommen lassen können und somit als Multiplikator agieren.

Diese Kurs ist nicht für Personen geeignet, die sich 2 Tage lange berieseln lassen wollen. Der Kurs ist Hands-on und erfordert eine aktive Teilnahme aller Teilnehmenden.