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Certified ScrumMaster®

Taught by: Pascal Gugenberger
Learn how to apply scrum and gain practical agile skills to drive results in any role, whether you want to work as a scrum master or grow your capabilities. CSM® courses are delivered by Scrum Alliance-certified trainers who possess deep scrum knowledge. When you complete the course, you will receive a two-year Scrum Alliance professional membership.
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4.80 out of 5.0 stars (23 ratings)
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20 - 21 January, 2025 |
 08:30 CET |
 8 hrs/day

Course details


About the trainer


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Online


Discounts

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Price increases to €1.400 after 12/20/2024

Ein Certified ScrumMaster® muss mehr können als Daily-Scrums zu moderieren oder Termine für Sprint-Plannings in Outlook einzustellen. Scrum Master brauchen ein tiefgehendes Verständnis der Scrum-Prinzipien und Scrum-Werte. Sie müssen konkrete Techniken zur Hand haben, um Scrum-Teams in dessen Umsetzung zu unterstützen.

Das Training „Certified ScrumMaster (CSM)“ deckt die Schlüsselprinzipien von Agilität und Scrum sowie die Rolle des Scrum Masters darin ab. Der Kurs kombiniert Theorie mit alltagsrelevanten, praktischen Tipps und inspirierenden, realitätsnahen Simulationen. Du bekommst die Möglichkeit, Scrum und Agilität selbst zu erleben und zu erfahren, vermittelt von einem erfahrenen Trainer mit jahrelangem Praxishintergrund.

So ist der Kurs ist von Anfang bis Ende als interaktiver Workshop konzipiert und kommt gänzlich ohne dröge Folien aus. So bleibt nicht nur mehr „hängen“, es macht auch mehr Spaß!

 

Nach dem CSM-Training bist du in der Lage,

  • sicher mit Begriffen und Konzepten des Scrum-Frameworks umzugehen.
  • Scrum, agile Prinzipien und Praktiken effektiv zu nutzen, um ein echtes Produkt zu entwickeln.
  • Scrum-Events effektiv und positiv zu gestalten.
  • deinem Team zu helfen, fertige Inkremente zu liefern.
  • Selbstmanagement, schnelles Lernen und Anpassen der Arbeitsweise deines Scrum-Teams zu fördern.
  • über das Team hinaus den Stakeholdern und der Organisation zu helfen, Bedingungen für erfolgreiche Scrum-Teams zu schaffen.

 

Zertifizierung zum Certified ScrumMaster® (CSM)

Der Kurs beinhaltet zwei kostenlose Versuche für die Online-Prüfung zur Zertifizierung „Certified ScrumMaster® (CSM)“ sowie ein 30-minütiges individuelles Coaching

Du wirst während des Trainings – ganz nebenbei – optimal auf die Zertifizierung vorbereitet. Direkt im Anschluss an den Kurs bekommst du über dein neues Scrum-Alliance-Profil den Zugang zur CSM-Prüfung. Falls du in der Prüfung weniger als die erforderlichen 76 % erreichen solltest, bekommst du automatisch einen weiteren kostenlosen Versuch. 

Das Zertifikat wird vom größten Dachverband der Scrum-Anwender ausgestellt, der Scrum Alliance. Sie hat bisher bereits über 1,2 Million Menschen zertifiziert. Dieses Zertifikat ist besonders werthaltig, da es die die kontinuierliche Beschäftigung mit Scrum und Agilität und deine aktive Weiterbildung dokumentiert. So wirst du zum geschätzten Ansprechpartner für Scrum bei Kunden und Kollegen. Das Zertifikat ist zwei Jahre gültig, du kannst es aber beliebig verlängern.

 

Der Zwei-Tages-Kurs

Dieses Training findet an zwei Tagen, jeweils von 8:30-17:30 Uhr statt, inklusive einer verlängerten Mittagspause von 12:00 Uhr bis 13:15 Uhr.

 

Inhalte des CSM-Trainings: Was werde ich lernen?

Mir liegt besonders am Herzen, dass du in diesem Kurs wertvolle Erfahrungen sammeln kannst. Darum stehst du als Teilnehmer:in im Mittelpunkt. Erfahrung kommt durch Erleben. Deshalb gibt es in meinen Trainings kein Powerpoint, sondern Interaktion und Dynamik.

Nach dem Training nutzt du die Elemente (Rollen, Events, Artefakte und Regeln) sowie die Prinzipien von Scrum, um

  • Product Owner:innen bei der Maximierung des Produktwerts zu unterstützen,
  • dir die empirische Prozesssteuerung zu eigen zu machen und effektiv Risikomanagement zu betreiben,
  • Entwickler:innen wirkungsvoll zu begleiten und ihnen zu helfen, kontinuierlich „Done“-Inkremente zu liefern,
  • die Selbstorganisation und Interdisziplinarität deines Scrum-Teams zu fördern,
  • Scrum-Events effektiv zu moderieren und zu begleiten,
  • Hindernisse zu erkennen und für ihre Beseitigung zu sorgen,
  • in verteilten Umgebungen zu arbeiten,
  • Stakeholder zu coachen, effektiver mit deinem Team zusammenzuarbeiten,
  • deiner Organisation zu helfen, Bedingungen für erfolgreiche Scrum Teams zu schaffen.

 

Bietet ein Online-Training das gleiche Erlebnis wie ein In-Person Training?

Ja. Inhalte und Zertifikate für Online- und Präsenzschulungen sind identisch. Die interaktiven Übungen sind auf das jeweilige Format abgestimmt. Auch mein Online-Training lebt von lebendigen Übungen, relevanten Praxisbeispielen und vielen Möglichkeiten, um zusammenzuarbeiten und sich auszutauschen. 

  • Wir verwenden Zoom mit Breakout-Rooms, damit wir auch in Kleingruppen zusammenarbeiten können, um einen intensiveren Austausch zu ermöglichen.
  • Wir verwenden das digitale Whiteboard-Tool Miro, um gemeinsam an Praxisbeispielen zu arbeiten.
  • Nach dem Training bekommst du umfangreiche Trainingsunterlagen, darunter auch den dauerhaften Zugriff auf die gemeinsam erarbeiteten Inhalte. Das ermöglicht dir eine effektive Nachbereitung.

 

Wer ist der Trainer? Warum solltest du das Certified-ScrumMaster-Training mit Pascal machen?

  • Ich bin ein erfahrener Certified Scrum Trainer® (CST®). Ich nutze Scrum und agile Methoden seit über 20 Jahren in meiner Arbeit als Scrum Master, Product Owner und Developer. Dadurch kenne ich agiles Arbeiten aus den unterschiedlichsten Perspektiven, bei Startups, kleinen Firmen und großen Konzernen, sowohl in der Software-Entwicklung als auch außerhalb.
  • Als Mitglied der Leaning Objectives Working Group für den Path-to-CSP-D bin ich für die Standards der Scrum-Alliance-Trainings mit verantwortlich und kann dir dadurch höchste Qualität garantieren.
  • Als „Training from the Back of the Room“-Facilitator verzichte ich auf PowerPoint! Stattdessen fordere und fördere ich dich durch intensive Übungen und Diskussionen — immer mit dem Ziel einer nachhaltigen Lernerfahrung.

 

Das Training klingt super. Aber was bekomme ich sonst noch?

Deine Vorteile bei der Buchung des Trainings sind:

  • Zwei Versuche für die CSM-Zertifizierungsprüfung
  • 1 x 30 min Individual-Coaching nach dem Kurs
  • Zugang zum exklusiven Colenet-Learning-Network. So kannst du mit Trainer und anderen Teilnehmer:innen in Kontakt treten und an exklusiven Events teilnehmen.
  • Besonders viel Aufmerksamkeit durch begrenzte Teilnehmerzahl
  • Profil bei der Scrum Alliance mit elektronischem Badge. So kannst du deine Fähigkeiten und Zertifikate einfach über soziale Medien und berufliche Netzwerke bekannt machen.
  • Dauerhafter Zugang zu den gemeinsam erarbeiteten Whiteboards
  • 10 % Rabatt für Folgekurse auf dem Weg zum CSP-SM
  • ein Vorzugspreis, falls du ein Coaching in deinem Unternehmen in Anspruch nehmen möchtest.

Der Zwei-Tages-Kurs

Dieses Training findet an zwei Tagen, jeweils von 8:30-17:30 Uhr statt, inklusive einer verlängerten Mittagspause von 12:00 Uhr bis 13:15 Uhr.

Bevor es losgeht

Am Vortag des Kurses findet ein kurzer Technik-Check statt, damit wir nicht während des Kurses von technischen Problemen gebremst und abgelenkt werden.

Außerdem solltest du einmalig bis zu 4 Stunden für die Vorbereitung des Trainings einplanen (das kann je nach Vorkenntnis natürlich variieren), um die eigenen Kenntnisse mit Hilfe von Vorbereitungsmaterial zu überprüfen und ggf. zu ergänzen. Ziel ist, dass so alle Teilnehmer:innen von einem gemeinsamen Basiswissen aus starten können.

 

Inhalte des CSM-Trainings: Was werde ich lernen?

Mir liegt besonders am Herzen, dass du in diesem Kurs wertvolle Erfahrungen sammeln kannst. Darum stehst du als Teilnehmer:in im Mittelpunkt. Erfahrung kommt durch Erleben. Deshalb gibt es in meinen Trainings kein Powerpoint, sondern Interaktion und Dynamik.

Nach dem Training nutzt du die Elemente (Rollen, Events, Artefakte und Regeln) sowie die Prinzipien von Scrum, um

  • Product Owner:innen bei der Maximierung des Produktwerts zu unterstützen,
  • dir die empirische Prozesssteuerung zu eigen zu machen und effektiv Risikomanagement zu betreiben,
  • Entwickler:innen wirkungsvoll zu begleiten und ihnen zu helfen, kontinuierlich „Done“-Inkremente zu liefern,
  • die Selbstorganisation und Interdisziplinarität deines Scrum-Teams zu fördern,
  • Scrum-Events effektiv zu moderieren und zu begleiten,
  • Hindernisse zu erkennen und für ihre Beseitigung zu sorgen,
  • in verteilten Umgebungen zu arbeiten,
  • Stakeholder zu coachen, effektiver mit deinem Team zusammenzuarbeiten,
  • deiner Organisation zu helfen, Bedingungen für erfolgreiche Scrum Teams zu schaffen.

Zielgruppen: Für wen ist das CSM-Training geeignet?

Dieses Training wurde speziell entwickelt für

  • Scrum Master, Agile Coaches, Berater:innen, Projektleiter:innen und
  • für alle, die an der Produktentwicklung mit Scrum beteiligt sind oder
  • für alle, die daran interessiert sind, eine Karriere als Scrum Master zu beginnen.

 

Vorwissen und Voraussetzungen

Auch wenn Scrum in der IT-Welt sehr verbreitet ist, benötigst du kein Vorwissen in Software-Entwicklung. Wir lernen Scrum als universellere Herangehensweise kennen. Du benötigst lediglich:

  • ein Grundverständnis von Scrum und agilen Praktiken,
  • den Wunsch, dich von traditionellen, plan-orientierten Arbeitsweisen und Management-Methoden zu lösen,
  • Lust auf praktisches und handlungsorientiertes Lernen. Wir werden uns gemeinsam die Inhalte in ganz unterschiedlichen praktischen Übungen und einer umfangreichen Simulation erarbeiten.

Anschließend erwirbst du nicht nur ein weltweit wertgeschätztes Zertifikat, sondern legst gleichzeitig den Grundstein für deine mögliche Weiterentwicklung über den Advanced Certified ScrumMasterâ„  zum Certified Scrum Professional®.

Dieses Training findet an zwei Tagen, jeweils von 8:30-17:30 Uhr statt, inklusive einer verlängerten Mittagspause von 12:00 Uhr bis 13:15 Uhr.

Am Vortag des Kurses findet ein kurzer Technik-Check statt, damit wir nicht während des Kurses von technischen Problemen gebremst und abgelenkt werden.

Außerdem solltest du einmalig bis zu 4 Stunden für die Vorbereitung des Trainings einplanen (das kann je nach Vorkenntnis natürlich variieren), um die eigenen Kenntnisse mit Hilfe von Vorbereitungsmaterial zu überprüfen und ggf. zu ergänzen. Ziel ist, dass so alle Teilnehmer:innen von einem gemeinsamen Basiswissen aus starten können.

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