Die Versprechen agiler Vorgehensweisen einzulösen ist nicht leicht: Der frühen Lieferung von Produkten stehen oft langjährige hierarchische Prägung im Weg. Selbstmanagement steht im Widerspruch zu Kontrollwünschen im Management. Einzelkämpfer schmerzen im Kontext von Teamarbeit.
Wer als ScrumMaster oder ScrumMasterin arbeitet, kennt diese und weitere Probleme. In diesem Seminar definierst Du Dich als Führender und Führende neu. Wir vermitteln Dir in intensiven Simulationen das Handwerkszeug und die Haltung, wie es geht, mit anderen agil zu arbeiten.
ACHTUNG: Diese Seminare sind Führungskräfte-Schulungen. Als Agile Coaches, Scrum Master und Agile Leader braucht es die Fähigkeit, Menschen lateral zu führen, basierend also auf zugeschriebener Macht.
Der Anspruch der Seminare ist entsprechend hoch. Buche dieses Training nur, wenn Du bereit bist, Dir selbst auf einer neuen Art und Weise zu begegnen. Eine grundlegende körperliche und psychische Fitness setzen wir dazu voraus.
Wir begleiten Dich über die Ausbildungsdauer in jedem einzelnen Schritt Deines Wachstums mit Achtsamkeit, Präsenz und Klarheit. Die Methoden die wir dazu einsetzen, stammen aus modernen wie traditionellen Quellen zwischenmenschlicher Führung.
„Sei selbst die Veränderung, die Du zu erreichen suchst.“ – Ghandi
Neben einem Eintauchen in Lean, Produktstrategien und Organisationsveränderungsideen legen wir die Messlatte in diesem Modul ein Stück höher:
- Wer Teams in die Selbstverantwortung führen möchte, darf selbst Verantwortung nehmen.
- Wer eine Vision von Product Ownern verlangt, darf seine eigene kennen.
- Wer andere unterrichten will, darf selber Neues lernen.
- Wer andere führen will, darf sich selbst führen können.
Durch intensive Arbeit an Dir nimmst Du tiefe Klarheit zu den eigenen Stärken als Agile Coach sowie neue Fähigkeiten mit, die im Alltag weiterhelfen.
Mit dem Ende der Ausbildung beginnt die tiefere Verbindung in die ScrumAlliance und Agile Growth® Gemeinschaft.
Der angezeigte Preis bezieht sich auf den Seminarblock, excl. Übernachtungskosten.
Wer sollte teilnehmen?
Das Scrum-Rahmenwerk ist schon länger kein Geheimnis mehr für Dich. Doch in der Praxis hast Du mittlerweile auch verstanden, was Ken Schwaber und Jeff Sutherland meinten, als sie sagten: "Scrum ist leicht zu verstehen und schwer zu meistern."
In diesem intensiven Workshop für neue und erfahrene ScrumMaster, die mehr Wirkung in ihrer Organisation und bei ihren Kunden erzielen wollen, gelangst Du zu mehr Meisterschaft in Sachen Scrum, Agilität und Lean Production.
Voraussetzung für die Teilnahme sind:
- Mindestens 12-monatige Praxiserfahrung in der Rolle eines Agile Coaches oder ScrumMasters
- Vorherige Teilnahme am Advanced Certified ScrumMaster-Seminar
- Die Möglichkeit, an dem Seminarblock 3 Tage vor Ort teilzunehmen
Wie gelange ich an das Certified Scrum Professional® ScrumMaster (CSP-SM) Zertifikat?
Dieses Seminar schließt Du als Certified Scrum Professional® ScrumMaster (CSP-SM) ab, wenn alle Voraussetzungen erfüllt sind.
Voraussetzung für die Zertifizierung sind:
- ein bereits existierendes Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM) Zertifikat
- die aktive Teilnahme am Seminarblock (3 Tage)
- mindestens 2 Jahre gegenüber der ScrumAlliance® nachgewiesene Praxis als Scrum Master oder Agile Coach
- die Durchführung von Lernaufgaben vor, nach und während der Seminarblöcke
Mit dieser Auszeichnung des weltgrößten Scrum-Praktiker-Verbands namens ScrumAlliance® zeigst Du, das Du dran geblieben bist: Als ScrumMaster, der Verantwortung übernimmt!
P.S.: Mit Deiner Teilnahme am Certified Scrum Professional®-Training erhältst Du bereits 24 Scrum Education Units (SEUs) von der ScrumAlliance®, damit Deine Zertifikatserneuerung in zwei Jahren noch leichter ist.
Welche Vorbereitung sollte ich einplanen?
Zur Vorbereitung versenden wir thematische Einarbeitungsaufgaben, die im Seminar als Grundlage vorausgesetzt werden.
Für dieses Programm braucht es das Vertrauen in die Kompetenz und Führung der Seminarleitung. In allen Seminaren liegt die Leitung und Verantwortung bei Jasmine Simons-Zahno und/oder Kai H. Simons, teils unterstützt durch ihr Team.
Die Leitung schafft einen Schutzraum der achtsamen Präsenz, in dem es Dir möglich ist, die erwünschten Schritte der Entwicklung zu einer zeitgemäßen Führungskraft zu gehen. Die Seminarleitung sichert allen Teilnehmenden zu, sie mit Integrität, Bewusstheit, Wertschätzung, sowie Kompetenz und Erfahrung durch die persönlichen und gruppendynamischen Prozesse zu führen. Sie zeichnet sich durch ihr Engagement und durch die kreative Gestaltung der Seminare aus. Ihre Führung ist durch Klarheit, Anteilnahme, Herzlichkeit und Humorgeprägt.
Welche Vorteile bietet mir euer Seminar?
Wir lieben es, Dir den vollen Service zu bieten. Im Seminar enthalten sind daher:
- 3-tägiger Seminar-Block, um Tief in die Führungskonzepte, Modelle und Ideen von Scrum, Agile und Lean einzutauchen
- Pausen-Snacks für das leibliche Wohl, Kalt- und Warmgetränke während des Seminars
- Eine auf eine kleine Gruppe begrenzte Seminargröße, die Dir genügend Raum für Deine Fragen lässt und gleichzeitig neue spannende Kontakte bringt
- Umfangreiches Begleitmaterial vor, während und nach dem Training, damit Du Dich noch tiefer in das Thema einarbeiten kannst
- Eine komprimierte Zusammenfassung aller Flipcharts des Seminars. So kannst Du später schnell etwas nachschlagen
- Wir bezahlen mit Deiner Kursgebühr die Zertifizierungsgebühr in der Scrum Alliance, damit für Dich keine versteckten Kosten entstehen
- 24 Scrum Education Units (SEUs) in Deinem Konto der Scrum Alliance, um Deine Zertifikat nach zwei Jahren leichter verlängern zu können
- Ein Social Media Shout-Out (auf Wunsch), der Deine neu erworbene Expertise ins digitale Rampenlicht stellt
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