Certified Scrum Product Owner Training (CSPO)

Unser Certified Scrum Product Owner (CSPO) Training liefert ein tiefgehendes Verständnis von Scrum und vermittelt präzise die Aufgabe und Verantwortung eines Product Owners. Du erwirbst praktische Fähigkeiten, die direkt in deinem Arbeitsalltag anwendbar sind, und dies alles in einem interaktiven, workshopbasierten Format ohne Folien. Mit diesem Product Owner Training erwirbst du die Zertifizierung als CSPO.

Inhalte des Certified Scrum Product Owner Trainings

Dieses Certified Scrum Product Owner Training (CSPO) vermittelt die Grundlagen von Scrum und die Aufgaben als Product Owner. Dafür bereiten wir für das Training zunächst ein Backlog vor. Das heißt: Alle Inhalte und Themen sind ein Vorschlag. Die „echte“ Agenda stellen wir gemeimsam mit euch zu Beginn des Trainings zusammen, damit es zu euren individuellen Bedürfnissen passt.

• Agiles Manifest

• Scrum Überblick: Verantwortlichkeiten, Ereignisse, Artefakte

• Die Aufgabe des Product Owners bei einem sich selbst managenden Team

• Zusammenarbeit vom Product Owner mit Scrum Master und Entwicklern

• Product Backlog Refinement & Sprint vorbereiten: Produkt-Ziel, Personas, Produkt Backlog & User Stories

• Product Backlog ordnen: Story Points, Wert schätzen und Wert optimieren

• Qualität einbauen: Definition of Done, Akzeptanzkriterien, Verifikation im Sprint, Validation im Sprint Review

• Die Aufgabe des Product Owners bei Sprint Planung, im Sprint, beim Sprint Review und der Sprint Retrospektive

• Größere Product Backlogs strukturieren (Story Maps)

• Einen Sprint erleben – Produkte evolutionär entwickeln

• Liefertermine und Umfänge schätzen und verfolgen (z.B. Velocity, Release Burndown)

• Product Owner von der Hölle und vom Himmel

• Kommunikation mit Stakeholdern (Kunden, Fachbereich, Linien-Management)

• Product Backlog Einträge klein schneiden

• Product Owner mit mehreren Teams

• Release Planung
   

Als Teilnehmer erlebst Du, wie sich Scrum anfühlt und wie Du die Verantwortung als Product Owner ausfüllst. Du erlebst, wie Du Anforderungen definierst, Releases planst, Termine prognostizierst, Budgets verwaltest und den Return-On-Investment steigerst. Die Teilnehmer erhalten eine Bandbreite von Tipps und Vorgehensweisen aus der Praxis.