Certified Scrum Professional® - ScrumMaster

课前作业

指定的课前阅读材料并提交至少3篇读书笔记；
个人的Scrum Master简历，和约40个小主题经验总结，例如曾遇到的几类挑战、软技能的实际应用、辅导团队的案例等；
对CSP-SM学习目标的预习；

工作坊日程大纲

从“为什么”开始；
敏捷的意图；
复杂系统思考；
重温敏捷与Scrum；
打造自组织团队的技巧；
创新组织生态系统角色能力模型；
敏捷教练能力模型；
催化蜕变的技巧；
组织设计和多团队扩展；
冲突管理；
内在驱动力；
影响力与变革模型；
软技能：教学；
软技能：指导；
软技能：引导；
软技能：教练；
敏捷教练工具箱；

课后作业

创建个人的课后行动计划清单及时间表；
根据实践经验和行动，针对所有学习目标进行自我评估；

基于工作坊方式CSP-SM认证流程

报名方式：在报名注册缴费后，签署教练协议。首先完成课前预习，带着课前作业参加2天现场工作坊，然后完成课后作业及实践，最终通过导师针对所有学习目标的评估方可获取认证。

候选人需要完全理解：候选人自身对学习成长过程负责。2天现场工作坊学习只是其中的一个部分，更多时间是要花在课前及课后自我实践上。教练的作用来帮助候选人自我觉察、提升，适当予以指导。认证过程将采用类似Scrum的方式，将约50个学习目标(Learning Objective)纳入待办清单(Backlog)，形成能力验收模型。进度将按照学员自身进度来开展，突出对个人能力的培养和夯实(validated competence)。最终候选人将展示自身的能力发展结果和现实世界的应用。导师评估候选人满足了Scrum Alliance的全部学习目标后将授予ACSM认证。整个进度是候选人自身情况，大约需要3个月来完成，但上限不超过1年（如果1年未能完成，需要全额缴纳重修费用）。

目标人群：进阶敏捷教练CSP-SM认证项目不适合快速刷证人群，而是针对有志于探索和深化实践Scrum知识和经验的敏捷人士。候选者需要持有CSM认证，并在过去5年内至少具有1年可验证的Scrum Master经验。特别是感兴趣导师级认证(CST, CTC, CEC)的人士，可以在教练过程中裁剪内容，以更好地达致其个人目标。（如果你已经在2018年之前拿到了CSP认证，但是仍然想提升自己真正的教练能力特别是软技能，朝向CTC认证发展，也可以参加UCAC敏捷教练认证培养项目，详情垂询工作人员）