Certified ScrumMaster®

Trener:

Kurs jest jest prowadzony przez Tomasza de Jastrzębiec Wykowskiego - jedynego polskiego certyfikowanego trenera Scrum (Certified Scrum Trainer, CST).

Czas trwania: 

2 dni.

Język:

Polski. Egzamin jest dostępny również w języku polskim!

Akredytacje i Certyfikat:

Kurs jest akredytowany przez Scrum Alliance i prowadzony przez Certyfikowanego Trenera Scrum (Certified Scrum Trainer, CST).

Po szkoleniu uczestnik ma możliwość przystąpienia do egzaminu on-line, którego zdanie powoduje uzyskanie certyfikatu Certified ScrumMaster, pierwszego stopnia certyfikacji Scrum, oraz przyznaje dwuletnie członkostwo w Scrum Alliance. Koszty certyfikacji i składka członkowska są wliczone w cenę szkolenia.

Kurs jest akredytowany przez LeSS Company. Po szkoleniu uczestnicy mają możliwość rejestracji w bazie LeSS.

Cena zawiera:

• Koszt dwudniowego intensywnego szkolenia,
• Materiały szkoleniowe w tym egzemplarz książki Biznes Odczarowany.
• Prawo przystąpienia do egzaminu w postaci testu on-line umożliwiającego uzyskanie certyfikatu Certified ScrumMaster,
• Dwuletnią opłatę członkowską Scrum Alliance,
• Lunch oraz poczęstunek i napoje w trakcie szkolenia.

Rozmiar grupy:

4 do 16 osób

Naszym celem nie jest uczyć, lecz nauczyć.
Dlatego zakres szkolenia jest zawsze dostosowany do wiedzy i oczekiwań uczestników.
Najczęściej obejmuje następujące tematy, przedstawiane w formie ćwiczeń i dyskusji prowadzonych w małych grupach, oraz krótkich wykładów:

• Zwinność w biznesie
  • Kiedy firma potrzebuje podejścia Agile?
  • Czym jest zwinność i dlaczego jest trudna do osiągnięcia?
  • Jak Scrum pomaga radzić sobie z codziennymi wyzwaniami?
• Mechanika Scruma
  • Scrum a Agile.
  • Wartości, zasady i ramy działania Scruma.
  • Praktyki wspierające i ograniczające zwinność.
  • Jak uniknąć Zombie Scrum i zwiększyć wartość każdego elementu Scruma?
  • Jak planować i prowadzić angażujące wydarzenia Scrumowe?
• Rola i kompetencje Scrum Mastera
  • Kim jest Scrum Master i czym różni się od tradycyjnego managera?
  • Cztery postawy i obszary działania Scrum Mastera.
  • Narzędzia i techniki niezbędne w pracy Scrum Mastera.
  • Techniki facylitacji, które ułatwiają pracę zespołu.
  • Ryzyko łączenie ról i dobre praktyki wzmacniające Scrum.
  • Jak rozwijać kompetencje Scrum Mastera po szkoleniu?
• Iteracyjne dostarczanie wartości
  • Ryzyka i niewiadome w tworzeniu produktu.
  • Jak zdefiniować produkt w organizacji?
  • Podejście iteracyjne i inkrementalne do tworzenia produktu.
  • Jak skrócić czas dostarczania wartości?
  • Techniki zarządzania Backlogiem Produktu, planowanie, estymowanie i śledzenie prac.
  • Definicja ukończenia i przyrost produktu.
• Budowanie zespołu i współpraca
  • Co definiuje dobry zespół?
  • Jak efektywnie wspierać zespół w samoorganizacji?
  • Jak znaleźć dobrego Product Ownera i jak Scrum Master może mu pomóc?
  • Sprint Backlog i praca w trakcie Sprintu.
  • Współpraca pomiędzy rolami w Scrumie.
• Transformacja organizacyjna
  • Jak budować firmę opartą o pracę zespołów.
  • Środowisko pracy wspierające kreatywną pracę.
  • Wprowadzanie zmian w organizacji w kontekście Scruma.
  • Struktura firmy wspierająca dostarczanie wartości.

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które znają podstawy Scrum i :

• chcą usystematyzować i rozbudować swoją aktualną wiedzę,
• w swojej pracy napotkali problemy, dla których szukają rozwiązania.

Zapraszamy:

• Aktywnych Scrum Masterów
• Agile Coachów
• Członków zespołów deweloperskich
• Managerów i liderów organizacji.