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Scrum Essentials

Taught by: Jacky Shen
Gain a competitive edge with scrum. Deliver value frequently, increase customer satisfaction, and adapt to change. Train teams or boost your own skills.
Credential type: Microcredential
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05 Jul, 2025 |
 13:00 CST |
 5 hrs/day
¥5,000
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在互联网化的时代,敏捷能力成为任何有远见的个人和组织的竞争利器。敏捷是目前最有效的解决复杂项目中面对的挑战的新思维与方法。这些挑战包括需求的不确定性和渐进性、市场的时刻变化、技术的快速更新、计划赶不上变化、团队过度劳累及缺乏动力与激情、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积、项目严重超时超支、无法交付用户及客户真正需要的产品等等。

 

是一个0.5天的敏捷项目管理强化集训课程,阐述Scrum Master/敏捷项目教练,项目团队及利益相关人如何运用轻巧的Scrum敏捷框架、看板、极限编程XP等敏捷实践在频繁及限时的迭代中快速地交付及持续验证潜在的可交运产品或项目成果。

  • 第一课:Scrum 和 Agile 简介
    • 活动 1.1 — 为什么选择 Scrum
    • 活动 1.2 —什么是 Scrum
    • 活动 1.3 – 使用 Scrum 的好处和挑战
    • 活动 1.4 - 软件开发敏捷宣言和敏捷价值观的历史
    • 活动 1.5 – 敏捷的特点和优势
    • 活动 1.5 – 课程总结(可选)
  • 第二课:Scrum框架
    • 活动 2.1 – Scrum 框架
    • 活动 2.2 - Scrum 工件和承诺
    • 活动 2.3 – 课程总结(可选)
  • 第三课:Scrum 团队
    • 活动 3.1 – Scrum 团队特征
    • 活动 3.2 – 职责特征
    • 活动 3.3 – Scrum 团队
    • 活动 3.4 – 区分 Scrum 团队职责
    • 活动 3.5 – 课程总结(可选)
  • 第四课:Scrum 事件
    • 活动 4.1 – Sprint迭代/冲刺
    • 活动 4.2 – Sprint 规划
    • 活动 4.3 – 每日站会
    • 活动 4.4 – Sprint 评审
    • 活动 4.5 – Sprint 回顾
    • 活动 4.6 – 完善待办事项列表
    • 活动 4.7 – 课程总结
  • 第五课:总结
    • 活动 5.1 – 反思Q&A与祝贺

任何对敏捷项目管理感兴趣的人士,包括团队成员、管理者、ScrumMaster等。

 

课程中含有大量动手练习和互动,为保证学习效果,课程人数上限为30人。

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