Certified Scrum Product Owner®

Esta formação será um guia básico de sobrevivência para trabalhar como Product Owner numa Equipa de Scrum

• Terá acesso a uma serie de orientações singulares de como interagir com a Equipa de Scrum (caso vá interagir apenas como uma equipa);
• Iremos começar a formação falando sobre a perspetiva de o que é ágil e onde podemos utilizar o ágil;
• Vamos falar sobre Scrum com foco no papel do Product Owner;
• Vamos ainda conversar sobre alguns cases;
• Iremos comentar sobre o papel do Product Owner dentro de uma Scrum Team e posteriormente, aprofundar nas responsabilidades, habilidade e conhecimentos de um Product Owner;
• Após tudo isso iremos descrever o dia a dia de um Product Owner num projeto:
  • Você irá fazer uma autoavaliação em relação a diferentes perspetivas de um Product Owner e associaremos essas perspetivas a diferentes contextos para que consiga entender qual faz mais sentido para si e discutirmos em quais pontos poderá melhorar.
• Para aprender sobre planeamento de produtos sua a equipa irá definir um produto para criar todo o planeamento inicial:
  • A sua equipa irá criar a visão do produto, personas, brainstorming de funcionalidades, e avaliar as restrições do produto;
  • Posteriormente a sua equipa irá priorizar as funcionalidades, criar o Roadmap e o planeamento de Release do produto.
• A sua equipa irá descrever um item de product backlog usando o template de User Story e os Critérios de Aceitação;
• E finalmente iremos discutir técnicas de quebra de itens de product backlog. 

O que vai aprender

A formação será dividida em 4 módulos, abaixo uma descrição sobre cada um deles:

1 - Ágil e Scrum:

O que é ágil; quando usar ágil; O que é Scrum; Cases de Scrum;

2 - Product Owner:

O que é o Scrum Team; Responsabilidades, Conhecimentos e Habilidades do P.O.; Dia-a-Dia do P.O.; Perspetivas do trabalho do P.O.; Diferentes tipos de P.O. no mercado; Como melhorar como um P.O.

3 - Agile Plans:

Planeamento Cebola e Product Discovery; Como descrever o produto; Como descrever Personas; Como descrever as métricas de contexto e valor; Como descrever as restrições de design; Como priorizar as necessidades do cliente; Como criar um Roadmap e Plano de Release

4 - Product Backlog:

O que é o Product Backlog; O que é refinamento do backlog do produto; Descrevendo uma história de usuário; Usando um critério de aceitação; Quebrando itens do backlog do produto.

Como vai aprender

16 horas de formação live online, onde cerca de 5 horas deste evento serão destinadas a atividades em grupo divididas em mais de 15 atividades diferentes.

Iremos utilizar as seguintes ferramentas:

• Zoom.us como plataforma colaborativa de vídeo conferência;
• Mural.co como ferramenta de whith board;
• Google docs para criação de textos e apresentações;
• ScrumOnline como ferramenta de apoio ao conteúdo;
• Whatsapp como ferramenta de mensagens de suporte.

A aprendizagem dos 4 módulos desta formação será feita utilizando a Metodologia Prática de “Training From the Back of the Room”.

A aquisição de conhecimentos em cada um dos módulos irá seguir um fluxo básico que será:

1. Conexão ao tópico: Explicação alto nível do tópico feita pelo Anderson Hummel;
2. Conceitos: Explicação detalhada feita pelo Anderson Hummel ou leitura focada em responder um questionário;
3. Prática concreta: Atividade em grupo;
4. Encerramento: Quiz ou explicação que sintetiza o que foi aprendido.

Para os módulos mais relevantes em relação a certificação realizamos um quiz online ao final da sessão para validar os conteúdos que aprendeu e respondemos as questões ainda pendentes. 

Recomendações

Para uma melhor experiência formativa:

• Deverá ficar o máximo de tempo possível com a câmera ligada durante toda a formação;
• Recomenda-se que utilize phones de ouvidos (com microfone incorporado ou incorporado no PC).