Advanced Certified ScrumMaster®

CSM®とA-CSM®︎の違い

CSM®（認定スクラムマスター）は、スクラムマスターの役割や責任、スクラムのイベントなどスクラムマスターとして必要な知識の概要を学びます。

しかし、実際にスクラムマスターとして現場をリードする立場になると、知識だけでは対応しきれない様々な困難が訪れます。

・チームメンバーのスキルに差があり上手くスクラムが機能しない。

・大きなチームでスクラムマスターを任されたけど、アジャイルのスケーリングってどうすればいいんだろう？

・スクラムマスターとして、説得力のあるコーチングやティーチングスキルを身に付けるにはどうすればいいんだろう？　などなど。

スクラムマスターとしての経験は一夜にして手に入るものではありません。

アドバンスドスクラムマスター（A-CSM®︎）のクラスでは、スクラムマスターに立ちはだかるであろう様々な困難を想定し、

困難に直面した時の対処法、乗り越え方を学べる実践的なクラス内容になっています。

分かりやすくゲームで例えると、

CSM®は、ゲームの説明書（概要）であり、

A-CSM®︎は、ゲームの攻略本になります。

ゲームは説明書だけでもクリアできるかもしれませんが、攻略本がある方がずっと心強いですよね。

A-CSM®︎は、あなたのスクラムマスターとしての実践的なスキルを大きく高める事ができるでしょう。

そして何より、スクラムマスターとして自信を持つ事ができる！その点がA-CSM®︎の最大の価値になります。

１，スクラムマスターに必要な能力とは？

スクラムマスターとしてどんなスキルを身に付ければチーム、組織、そして自分自身が成長できるだろうか？

スクラムマスターの役割は何だろう？

２，アジャイル発展の歴史

上司や顧客にアジャイルについて、説得力のある説明ができるように理解を深める事ができます。

３，優れたファシリテーターになる

スクラムを導入してみたけど、各スクラムイベントでなかなか意思決定が進まないし、時間がかかってしまう。

メンバーはイベントの目的や意義を見失い「やる必要ない！」とさえ言う。

イベントをうまく促進させるにはどうすればいいんだろう？

４，心理的安全性を育む

メンバーが自分の考えや気持ちを誰に対しても安心して発信できる様にするには、スクラムマスターとして導いて育めば良いんだろう？

５，コーチングスキルとは？

自律的に行動する事が難しい若手メンバーに対し、責任感をもってモチベーションを高めて貰うには、スクラムマスターとしてどんなサポートをすればいいんだろうか？

６，効率的なティーチング、モブの実施

限られたリソースの中で、メンバーのスキルを効率良く育成するにはどうすればいいんだろう？

７，自己組織化を推進する

マネージャーからの指示待ちではなく、自立性を持つ自己組織化チームをつくる事のメリットを上層部に提案し交渉するにはどうすればいいんだろう？

導入したい方法はたくさんあるけど、結局その権限がないから難しい。

８，スケーリングと依存関係を理解する

小さいチームでのアジャイルは問題ないけど、チームが大きくなると難しくなる！

チーム間のコミュニケーションはどうすれば上手く行くんだろう？

「組織の構造に問題ある」場合の組織改革はどうすればいいんだろう？

・CSM®を取得しスクラムマスターをスタートした新人スクラムマスター

・スクラムマスターのスキルを高めたい方

・体系的にスクラムマスターのスキルを学びたい方

・すでに実際の業務で活躍中のスクラムマスター

・スクラムをどう会社に展開していくか。上司をどう説得するかで悩んでいる方