Certified LeSS Practitioner: Principles to Practices

Large-Scale Scrum (LeSS) - це фреймворк для масштабування гнучкої розробки для декількох команд. LeSS базується на таких принципах Scrum, як емпіризм, крос-функціональні самокеровані команди, і забезпечує основу для застосування цих принципів у великих масштабах. Він надає прості структурні правила та вказівки щодо того, як впровадити Scrum у розробку великих продуктів.

Тренер цього классу Олексій Кривицький, який вже більше ніж 10 років консультує компанії по впровадженню Large-Scale Scrum (LeSS). Олексій має опублікований кейс переходу на LeSS на 80 сторінках в українській компанії Poster.

Опис курсу

Курс Certified LeSS Practitioner - це поглиблений курс, що охоплює принципи, фреймворк та правила LeSS, а також керівництва. Він надає важливу інформацію для впровадження та вдосконалення LeSS у вашій групі розробки продукту. Курс містить огляд LeSS, історії впровадження LeSS, вправи та широкі питання та відповіді на них, щоб гарантувати, що ми обговоримо теми, які найбільше цікавлять учасників.

Курс Certified LeSS Practitioner призначений для всіх, хто залучений до роботи з LeSS. Очікуються базові знання Scrum (наприклад, CSM, PSM) та LeSS (Certified LeSS Basics).

Олексій поділиться своїм досвідом та принципами впровадження LeSS на основі своїх кейсів. Як бонус, цей клас працює на базі Org Topologies™ і буде аналізувати LeSS через призму Org Topologies.

Цей тренінг для вас, якщо ви:

• CEO компанії або керівник підрозділу, залучений до розробки продукту в масштабі 2-х і більше команд;

• Agile-коуч;

• Скрам-Майстер;

• Власник Продукту або учасник команди;

• Агент змін.

Зміст курсу

На курсі Certified LeSS Practitioner будуть розглянуті наступні теми:

Базові теми (два дні):

• Чому LeSS?

• Великий огляд Scrum, LeSS та LeSS

• Правила та принципи LeSS

• Організація навколо клієнтської цінності та функціональних команд

• Що таке ваш продукт?

• Визначення Done та його вплив

• Власник продукту та бэклог продукту

• Роль керівництва

• Організаційний вплив та типова організаційна структура LeSS

Продвинуті теми (чотири дні): 

• Доопрацювання бэклогу продуктів LeSS, планування спринтів, огляд та ретроспектива

• Розгляд технічних практик при масштабуванні

• Інтеграція та координація

• Робота Scrum Master в LeSS

• Робота Product Owner в LeSS

• Місце Product Managers в LeSS

• Фази впровадження LeSS у вашій організації

• Впровадження LeSS Huge у вашій організації

• Кейси впровадження у реальних організаціях