Back to results

Advanced Certified ScrumMaster®

Taught by: Tomasz de Jastrzebiec Wykowski

Discover advanced scrum master techniques and problem-solving while renewing your membership with Scrum Alliance. Advanced Certified ScrumMaster® is delivered by Scrum Alliance-certified trainers whose coverage and exploration of advanced facilitation, coaching, and teaching are unmatched.

Copied to clipboard

Back to results

22 - 23 September, 2025 |

9:00 AM CEST |

8 hrs/day

4 200 zł

Early bird pricing

Course details

About the trainer

Tomasz de Jastrzebiec Wykowski

ProCognita

[email protected]

+48 881 300 593

Location

In-Person

ul. Prosta 69 Warszawa, 00-838, PL

Discounts

Price increases to 4 600 zł after 08/22/2025

Course

Jako certyfikowany Scrum Master (Certified ScrumMaster, CSM) wiesz dlaczego Scrum działa i jakie są korzyści z podejścia Agile dla Twojej firmy, produktu i zespołu. Twoja praca pozwala Ci poznać praktyczną stronę bycia Scrum Masterem. To oczywiście rodzi pytania i potrzebę rozbudowania Twoich umiejętności.

Szkolenie Advanced-Certified ScrumMaster pozwoli Ci poszerzyć Twoje kompetencje o konkretne narzędzia i przećwiczyć w bezpiecznym środowisku nowe techniki pracy Scrum Mastera. W trakcie dwudniowego kursu poznasz historie innych uczestników oraz naszych klientów i potwierdzisz swoje doświadczenie i wiedzę zaawansowanym certyfikatem od Scrum Alliance

Details

W ramach szkolenia Advanced Certified ScrumMaster otrzymasz:

16h interaktywnego szkolenia bez PowerPointa i nudnych wykładów,
Certyfikat Advanced-Certified ScrumMaster oraz odnowienie obecnych certyfikatów Scrum Alliance
Zestaw materiałów dla Scrum Mastera
dyplom ukończenia szkolenia,
lunch i przerwy kawowe.

Agenda

Dzień 1

Kim jest Scrum Master?
- Mapa empatii (empathy map)
- Postawy Scrum Mastera i cztery obszary działania
Scrum Master jako Lider
- Trzy obszary przywództwa.
- Odpowiedzialność - The Responsibility Model
- Co nami kieruje - The Scarf Model
- praca z organizacją - The Satir Change Model
Scrum Master jako Facylitator
- Techniki facylitacji i wspieranie grupy w różnych fazach - model uczestnictwa Sama Kanera (The Diamond of Participation Model)
- Przeszkody w komunikacji i jak je adresować
Scrum Master jako Coach
- Pytania jako narzędzie pracy coacha.
- Najważniejsze kompetencje coacha - model Karla Tomma
Scrum Master jako Trener
- Jak przekonać interesariuszy do Scruma
Scrum Master jako Mentor
- Różnica między mentoringiem a coachingiem
- Formalny i nieformalny mentoring. Kontrakt mentorski
- Sesje mentoringowe - Trojka Consulting

Dzień 2

Praca z Product Ownerem
- Na czym się skupiamy - impakt czy funkcjonalności
- Definiowanie Celu Produktu (Product Goal) - Kryteria Sukcesu
- Impact Mapping jako technika zarządania Backlogiem Produktu
Praca z produktem
- Extreme Programming i zwinne praktyki inżynieryjne - Sesja Mob Programming
- Dług techniczny i jak go adresować
- Tworzenie silnego Definition-of-Done
Praca z organizacją
- Podejścia do skalowania Scruma i Large-Scale Scrum (LeSS)
- Techniki integracji i koordynacji
- Wprowadzanie zmiany w organizacji - model ADKAR
Praca z zespołem
- Samozarządzanie w praktyce.
- Pięć dysfunkcji zespołu i jak je zaadresować
Rozwój Scrum Mastera