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Certified ScrumMaster®

Taught by: Patrice Petit
Boostez votre équipe avec Scrum ! Devenez un Scrum Master impactant, maîtrisez les bonnes pratiques, évitez les pièges courants et repartez avec des techniques concrètes, immédiatement applicables.
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15 - 16 September, 2025 |
  9:00 AM CEST |
 8 hrs/day
€1.440
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NC Bordeaux, , FR

Cette formation pratique, Certified Scrum Master® (CSM®) de la Scrum Alliance, est l’une des formations les plus populaires de France sur l’Agilité. Elle est destinée à tous les membres de l’équipe produit ou projet : chefs de projet, chefs d’équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d’information, testeurs, directeurs des systèmes d’information et responsables techniques. Et plus spécifiquement de nombreuses activités seront effectuées pour réaliser des rétrospectives dans de bonnes conditions, quelque soit le contexte.

Au travers de multiples ateliers et jeux, elle prépare tous les membres d’une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du cadre de Travail Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations. Vous y découvrirez également les concepts clefs pour réussir à amener une équipe à collaborer efficacement et à atteindre ses objectifs. Et plus spécifiquement de nombreuses activités seront effectuées pour réaliser des rétrospectives dans de bonnes conditions, quelque soit le contexte.

D’un point de vue technique, cette formation permet de passer l’examen de la ScrumAlliance : Certified Scrum Master® (CSM®). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S’ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leur certificat depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.

Objectifs Pédagogiques

Cette formation est basée sur un mode de présentation interactif, à l’issue de ces deux jours (14 heures) de formation, à partir d’exercices pratiques, d’exemples, de retours d’expérience et d’études de cas de la vie réelle, les participants seront capables de :

  • Mettre en oeuvre le cadre de travail Scrum
  • Faciliter l’acceptation aux changements avec des ateliers
  • Encourager l’équipe de développement à réaliser un travail de qualité
  • Focaliser le travail vers la génération de valeur métier/business
  • Organiser et faciliter une rétrospective
  • Jouer un rôle de Servant Leader
    Coacher une équipe
  • Repérer les dysfonctionnements

Ouvrages

Voici des ouvrages qui peuvent vous aider à préparer la Certification Scrum Master® CSM® et avancer dans la compréhension de Scrum :

  • Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process, de Kenneth S. Rubin
  • Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise de Dean Leffingwell et Don Widrig (2010)
  • Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
  • User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn

Pour aller plus loin, voici d’autres ouvrages importants :

Programme Indicatif

Jour 1

  • Tour de table
  • Introduction à Scrum

  • Le Changement et les Projets Complexes

    • Historique de Scrum
    • La science de Scrum
    • Atelier : Les Bruits Cognitifs
    • Transparence, Introspection et Adaptation
  • Scrum : Un Cadre de Travail Simple

    • Le ScrumMaster et La Facilitation
    • Atelier : Améliorer la performance des équipes et des individus (option)
    • Atelier : Penny Game ou Pourquoi Scrum ?
  • Scrum dans la pratique

    • Atelier : ScrumGame
    • La définition du mot « Terminé » (Done)
    • La Valeur Métier (Business Value)
    • Estimation : Temps idéal et Complexité
    • Atelier : Le Planning Poker
    • BurnDownChart : Graphique du « Reste A Faire »
    • Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
      BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise
    • Priorisation et Optimisation
  • Rétrospective

    • Cadrer une Rétrospective
    • Atelier : L’art de la rétrospective – Découverte de plusieurs ateliers et d’un canevas (dont Frise Chronologique)

Jour 2

  • Les Rôles

    • Atelier : Comprendre l’Auto-Organisation
    • L’Equipe Scrum
    • Le Rôle du ScrumMaster
    • Atelier sur le rôle du ScrumMaster
    • Le Rôle du ProductOwner
    • Le Rôle de l’Equipe
    • Améliorer la Motivation d’une Equipe
    • Transformer un Groupe d’individus en Equipe Performante (Techniques)
    • Collaborer avec les équipes Scrum
    • Atelier : La Mêlée de l’Enfer
  • Les Anti-Patterns des Projets Scrum

    • Attitude du ScrumMaster face à quelques situations
  • Product Backlog

    • Création et gestion du « Product Backlog »
    • Atelier : Le Product Backlog
    • Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
    • Atelier : Création d’un projet
    • Minimum Marketable Feature (MMF)
    • Minimum Valuable Product (MVP)
    • Atelier : Remanier les User Stories
    • Ordonnancement Agile
    • Planification et estimation
    • Atelier : Le Scrum de l’Enfer
  • Scrum à l’échelle

    • Organiser de grands projets en Scrum (FT, CPO, PO, APO, ScrumMasters, Guild, Tribu, etc…)
    • LeSS
    • Scrum Of Scrums
    • OpenSpace Agility
  • Questions – Réponses
  • Conclusion

  • A propos de la Certification Certified Scrum Master® CSM® de la Scrum Alliance®. 

Cette formation pratique, Certified Scrum Master® (CSM®) de la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l’équipe produit ou projet : chefs de projet, chefs d’équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d’information, testeurs, directeurs des systèmes d’information et responsables techniques…

Cette formation Certified Scrum Master® (CSM®) est bien plus qu'une simple transmission de compétences : c'est une immersion totale dans l'expérience Scrum, orientée spécifiquement sur l'art de transformer un groupe d’individus en une équipe performante. À travers une série d'ateliers interactifs, de jeux immersifs et d'activités concrètes, vous apprendrez non seulement à maîtriser le cadre Scrum mais aussi à identifier clairement les dysfonctionnements et antipatterns que vivent les équipes au quotidien.

Votre participation active sera essentielle, chaque atelier s’appuyant sur le précédent pour renforcer progressivement vos compétences. Le formateur partagera son expérience terrain approfondie, ses astuces pratiques (« tips ») et ses stratégies efficaces pour vous aider à adopter une posture de Servant Leader influent, capable d’animer une équipe, de faciliter ses prises de décisions, et de susciter naturellement l'engagement des membres vers l'atteinte d’objectifs business ambitieux.

Au-delà de la théorie, vous ressortirez avec une compréhension pratique et directe des enjeux réels vécus par les équipes Scrum, prêt à agir efficacement dès votre retour en entreprise. Vous saurez comment organiser des rétrospectives impactantes, faciliter la communication au sein de l’équipe, et maximiser la qualité et la valeur métier des produits développés.

Votre expérience sera enrichie par :

  • Un coaching individuel exclusif de 90 min en ligne avec Patrice pour traiter des défis personnels et professionnels spécifiques.

  • PRESENTIEL : Un moment convivial d'échange de 90 min prévu lors du déjeuner (repas non inclus).

  • ONLINE : Des ressources spécialisées et une préparation technique préalable de 20 à 30 min pour assurer la fluidité des échanges à distance.

Au total, plus de 16h de formation dont 15h d'ateliers interactifs et 1h30 de coaching personnalisé.

À l'issue de cette expérience unique, vous aurez non seulement acquis les outils et les techniques clés du Scrum Master, mais vous aurez surtout développé une capacité accrue à percevoir et à résoudre rapidement les difficultés rencontrées par vos équipes. Vous repartirez avec une confiance renouvelée, prêt à devenir le Scrum Master que votre organisation attend.

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