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Certified Scrum Product Owner®

Taught by: Patrice Petit
Advance your career with high-value product management skills. CSPO® delves into the scrum framework, agile principles, and relentless focus on delivering customer value. Scrum Alliance-certified trainers have exceptional qualifications, including extensive product management experience. A two-year Scrum Alliance professional membership is included with your successful completion of this course.
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16 - 17 December, 2024 |
 09:00 CET |
 7 hrs/day
€1.440
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29 rue Viala Paris, 75015, FR

La formation « Certified Scrum Product Owner® (CSPO®) » délivre les outils et les concepts de Scrum relatifs au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une approche Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.

Scrum est un Cadre de Travail (Framework) de Management de Produit qui apprend aux équipes Scrum (ie Equipe Scrum = Product Owner, ScrumMaster, Equipe) à devenir de plus en plus efficace avec le temps. Contrairement à l’approche traditionnelle qui détecte les dérives de temps trop tardivement, Scrum permet de visualiser en temps réel l’estimation des délais restant et l’optimisation de la Valeur Métier (Business Value). Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt.

Basée sur des ateliers, des exercices et des retours d’expérience, cette formation vous présente tout un panel de solutions qui vous permettra de découvrir l’importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique.

Quelques jours après la formation, les stagiaires pourront télécharger leur certificat depuis le site : http://www.scrumalliance.org. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la ScrumAlliance pour une période de 2 ans. La certification CSPO est une certification officielle de la Scrum Alliance

 

Ouvrages recommandés

Voici des ouvrages qui peuvent vous aider à avancer dans la compréhension de Scrum:

  • Agile Software Development With Scrum, Mike A. Beedle & Ken Schwaber
  • Agile Project Management With Scrum de K. Schwaber
  • Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
  • User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn

Pour aller plus loin, voici d'autres ouvrages importants :

  • Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum de Mike Cohn
  • Agile Retrospective: Making Good Teams Great, Esther Derby, Diana Larsen

 

 

Programme indicatif

Jour 1

Introduction

Tour de table

La Satisfaction des Parties Prenantes

Boîte à Outil : Découvrons une centaine d’Outils pour le Product Owner

Scrum : Histoire, Rôles, Cadre de Travail

– Atelier : Communication

Le Changement
La Documentation JustInTime
Les Rôles
Démarrage d’un Produit : « Sprint 0 » ?

Partager la Vision
– Workshop : Product Box
– Workshop : BrainStorming
– Workshop : Elevator Pitch
– Workshop : Empathy Map

Product Backlog
– UserStory, EPIC, Theme
– Workshop : Technique de Découpage Rapide d’EPIC
– Workshop : Analyse de Parties Prenantes
– Workshop : Technique d’Interview pour PO pour élaborer un Product Backlog efficacement
– Workshop : BrainWriting

Jour 2

Product Backlog (suite)
– Workshop : Story Mapping
– Techniques d’Ordonnancement

Business Value
– Workshop : Techniques d’évaluation de la Business Value

Risques
-Application réelle au cas traité

Estimations
-Workshop : Planning Poker
-Estimation à t0 de la Durée d’un Projet

Techniques de Priorisation
– Techniques de Gestion et d’Optimisation de la Satisfaction Client
– Le Modèle de Kano
– Definition of Ready
– Definition Of Satisfaction (DoS)
– Business Value-Driven
– BurnUpChart théorique à t=0
– Earned Value Management avec Scrum
– Acceptance Test Driven Development

Sprint Planning
– Capacité de l’équipe
– Definition Of Done (DoD)
– Definition Of Ready (DoR)
– Objectif de Sprint
– Définition du Succès
– Revue de Sprint
– Rétrospective

Planification des Releases
– 3 Burn Down Charts
– Affinement
– Workshop : Application sur un Développement de Produit

Spécifications exécutables
Scalabilité
Contrats Agiles
Outils de planification
Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)

Questions – Réponses
Conclusion

 

Cette formation est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers un cadre de travail Scrum et Manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.

 

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