Advanced Certified ScrumMaster®

Note: This training is planned in person and in Czech.

Registrace 

“Skvělí ScrumMasteři umí stavět vysoce výkonné samoorganizující se týmy. Jsou to skvělí coachové a facilitátoři, ne žádní týmoví asistenti.”

A-CSM - Advanced Certified Scrum Master školení - je součástí programu The Great ScrumMaster Academy. Školeni je vedeno certifikovanými trenéry CST od Scrum Alliance a určitě bude pro vás přínosné.

Není to žádný nudný workshop plný powerpointových prezentací, je to interaktivní školení založené na facilitaci a koučinku na systémové úrovni. Je plné simulací, konverzací a sdílení reálných zkušeností. 

Podíváme se na Scrum z pohledu ScrumMastera, probereme několik konceptů jak stavět dobře fungující samoorganizující se týmy, #ScrumMasterWay koncept, a ScrumMaster State of Mind model.

CSM kurz vede autorka populární knihy Skvělý ScrumMaster (The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay), The Agile Leader: Leveraging the Power of Influence a Agilní metody řízení projektů která se s vámi podělí o praktické zkušenosti, jak začít svou kariéru jako skvělý ScrumMaster.

Skvělým ScrumMasterem se nestanete přes noc. Je to cesta. V rámci kurzu stavíme na Vašem agilním mindsetu, zkušenostech se Scrumem, které rozvineme a prohloubíme tak, abyste byli schopni úspěšně formovat takzvané high-performing tedy vysoce výkonné týmy. 

Tento 2 denní workshop je praktickým nácvikem agilního koučinku a facilitace na konkrétních situacích účastníků. V rámci workshopu budete pracovat v samoorganizujících se týmech, vzájemně se podporovat svými zkušenostmi a tipy.    

Ale hlavně, v rámci A-CSM programu získáte znalosti a zkušenosti, které vám pomůžou zlepšit implementaci Agilu a Scrumu v prostředí vaší organizace.

• Facilitace dialogu mezi Product Ownerem, členy týmu, zákazníky, stakeholdery a manažery.
• Reakce na odpor ke změnám, nedostatečnou motivaci a zapojení, či nedostupnost klíčových lidí.
• Pomoc s implementací Scrumu a podpora managementu v akceptaci Agilních hodnot.
• Pomoc s odstraněním překážek, které organizaci brání brání v absorbování Scrumu a Agilu.
• Vysvětlení hodnot Scrumu a Agilu skeptikům.
• Zvýšení zapojení, zodpovědnosti a samostatnosti členů týmů.
• Rozšíření Scrumu napříč celou organizací.
• Škálování Scrumu a Agilu na více týmů (Scaling).
• Posun na cestě ke skvělému ScrumMasterovi který je brán jako expert v rámci celé organizace.