Certified Agile Leader® 1

Deine Vorteile

Praxisnah, interaktiv und auf Augenhöhe

Wir glauben an Lernen durch Erleben – deshalb gibt es in unserem Training nur wenig Präsentation, dafür viel Praxis. Unsere Methoden:

• Gruppenarbeit – Bearbeite reale Szenarien oder bringe eigene Herausforderungen ein.
• Einzelarbeit & Reflexion – Nutze bewährte Techniken zur Selbstreflexion und Entwicklung deiner Führungshaltung.
• Partnerarbeit – Person A bringt ein Szenario oder eine Herausforderung ein und teilt ihre Gedanken dazu. Person B unterstützt aktiv – sie hört zu, stellt klärende Fragen, coacht, gibt Feedback oder teilt einen Rat. Diese strukturierte Reflexion hilft, neue Perspektiven zu gewinnen und Führung in der Praxis zu erleben.

Augenhöhe

Erwarte nicht, dass du haarkleine Anweisungen erhältst. Du bist nicht nur Teilnehmender, sondern übernimmst Führung und gestaltest so das Training aktiv mit. Unsere Trainer:innen schaffen den Rahmen – du füllst ihn mit deinen Fragen, Erfahrungen, Interaktionen und Fallbeispielen.

Zertifizierung

Nach der vollständigen Teilnahme an unseren Trainingstagen erhältst du das Zertifikat der Scrum Alliance zum Certified Agile Leader (CAL1). Eine Prüfung ist dazu nicht erforderlich

Nachhaltigkeit in unseren Trainings

Unsere Trainings sind nachhaltig, nicht nur was den Trainingserfolg angeht, sondern auch in Bezug auf Umwelt- und Klimaschutz:

• Wir gehen schonend mit Ressourcen um und verwenden möglichst umweltfreundliche Materialien.
• Unsere Mahlzeiten sind standardmäßig vegetarisch, berücksichtigen aber auch abweichende Wünsche.
• Wir erfassen die Treibhausgasemissionen unserer Trainings und kompensieren sie.

Vorbereitung

Vor dem Training erhältst du Material zur Vorbereitung, um das Beste aus der gemeinsamen Zeit herauszuholen. Plane dafür ca. 2 Stunden ein.

Lernen und Vernetzen – auch nach dem Training

• Kostenloses 30-min Coaching: Wir gehen im Training auf individuellen Fragen ein, aber manchmal sind sie sehr speziell. Deshalb ist eine halbe Stunde kostenloses persönliches Coaching im Training inbegriffen. Wann immer du es brauchst.
• Langfristige Lernreise: Anstatt deine Zertifizierung nach zwei Jahren zu erneuern, laden wir dich ein, deine Lernreise zur CAL2-Zertifizierung fortzusetzen.
• Vernetze dich mit der Community: Wir sind Vernetzungs-Junkies!
  • Wir veranstalten eines der ältesten Scrum Meetups, den Agile Tuesday (online oder in München).
  • Unsere jährliche Agile World ist ein Highlight für die Community. Als Trainings-Teilnehmer:in bekommst du einen Rabatt von 10% auf dein Ticket.
  • Wenn du möchtest, versorgen wir dich über unseren Newsletter mit aktuellen Scrum- und Agility-Trends.

Das Training folgt den Lernzielen der Scrum Alliance.

Neue Perspektiven auf Führung und Organisationen

• Paradigmenwechsel in der Führung – Von der Maschine zum lebendigen System
• Agile Leadership verstehen – Was ist agile Führung und warum brauchen wir sie?
• Einfluss ohne Manipulation – Wie wir Menschen inspirieren und mitnehmen

Selbstführung & persönliche Weiterentwicklung

• Leadership Agility – Ihr individueller Entwicklungsweg als agile Führungskraft
• Emotionale Intelligenz & Selbst-Bewusstsein – Bewusst handeln, statt impulsiv reagieren
• SCARF-Modell – Das Gehirn verstehen, um Motivation und Widerstände zu erkennen
• Feedback wirksam einsetzen – für sich selbst und andere

Teams erfolgreich führen

• Warum echte Teams für komplexe Herausforderungen entscheidend sind
• Teamdynamiken verstehen und steuern – Herausforderungen erkennen, gezielt unterstützen

Organisationen gestalten & Transformation begleiten

• Unternehmenskultur & Purpose – Das Competing Values Framework als Orientierung
• Strukturen und Abläufe in Organisationen – Chancen, Grenzen und Anpassungsmöglichkeiten
• Transformation erfolgreich gestalten – Menschen einbeziehen, Veränderung iterativ ermöglichen

Praktische Anwendung & Reflexion

• Coachen und gecoacht werden – beim nächsten konkreten Schritt

Unser CAL1-Training richtet sich an alle, die in einem dynamischen, komplexen Umfeld Führung übernehmen – unabhängig von ihrer formalen Position.

• Führungskräfte und People Manager
• Team Leads
• Entscheidungsträger:innen
• Change Leader und  Transformationstreiber:innen
• Entwickler:innen von New-Work-Organisationen
• Interims-Manager:innen
• Agile Coaches und Consultants