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Certified ScrumMaster®

Taught by: Roger Chou
Learn how to apply scrum and gain practical agile skills to drive results in any role, whether you want to work as a scrum master or grow your capabilities. CSM® courses are delivered by Scrum Alliance-certified trainers who possess deep scrum knowledge. When you complete the course, you will receive a two-year Scrum Alliance professional membership.
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22 - 23 June, 2024 |
 09:00 CST |
 8 hrs/day
NT$35,000

Course details


About the trainer


Location

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6th Floor, No. 99, Fuxing North Road, Songshan District, Taipei City Taipei City, 105, TW

課程簡介

本課程採中文教學,由台灣首位也是唯一獲得CST認證的周龍鴻博士授課,教學設計通過Scrum Alliance嚴格審查,參與課程者在課後通過考試,即可獲得Scrum Alliance頒發的CSM認證。這個國際敏捷證書,夠證明您在 ScrumMaster 上具備必要的知識和技能。

自2014年起,周龍鴻博士與加拿大籍的CST Bill Li共同培訓了台灣超過一半的CSM,超過1000人,擁有豐富的教學及Scrum產品開發經驗,且曾獲得倫敦YOH的敏捷歐洲大獎 Agile Awards,在推廣敏捷人才培訓的成就深獲認可,是台灣及全球華人學習CSM課程的首選講師團隊。

2023年周博士更是立下個人CST志業,在2年內培育台灣100位CEO成為CSM,和5年內培育1000位高即戰力的CSM,真正成為企業Scrum的推動者。

因此也為領導人及高階主管者設立本「CEO-CSM培訓班」,希望能夠將敏捷思維和Scrum方法融入台灣的企業領導階層,幫助您實現更高效、更創新的工作方式,藉此也轉換Scrum超越IT產業的限制,讓來自不同的領域和企業主管階一起學習,提升學習者的參與動力也能營造熱絡討論的學習氣氛。

你想解決以下問題嗎?

Scrum 之所以優於傳統作業方式, 可以有效解決以下痛點:

1. 一直苦於效率不佳、績效不彰而無法改善者
2. 對以往參與專案管理因過於冗長以致往往事倍功半的痛苦經驗者
3. 對開發預算經常超支而需不斷追加者
4. 由於團隊成員不斷變動,導致專案一直延遲不前

課程教學特色

另外,課程中大量的Workshop互動、周博士使用『Training from the back of the room, TBR』(包括有意含的遊戲、練習、專案模擬及討論)的引導技巧及經驗分享,能激發學員的思考力,加深您的學習成效。課程結束前讓您發表自己的「敏捷宣言」,不僅是學習心得,也代表著您往後對實施敏捷的期望及深刻感受敏捷帶來正向改變的力量。

整個課程為期2天(14小時),主要是幫助學習者如何在敏捷開發環境中勝任ScrumMaster。在這個課程中,您將會學到Scrum這種敏捷開發架構的原則和實施方法,通過正確的知識傳遞、實際的實施練習以及專業的諮詢服務,幫助您更好地理解和應用Scrum方法。這將使您能夠掌握實用的技巧,並在敏捷開發團隊中扮演積極的領導者,促進團隊合作,提高專案的成功率。

全球最高規格的CSM課程

彩色講義有兩本, 一本講義,及一本Workbook (若是習慣使用iPad, 會提供給電子檔讓我們用iPad做筆記)

第二梯CEO CSM實際拿到的講義 https://youtu.be/a8YNHI14Y98

兩天的課程就像親眼見證Roger人士就像Steve Jobs在舞台上展示iPhone和iPad一樣

CEO CSM 全球最高規格的CSM課程 https://bit.ly/3Od3Bsy

實體 CSM 上課情景

CEO 為什麼要來學 CSM?

 

每個學習者都將獲得:

課前一週,學習者會通過電子郵件收到Scrum概要的課前閱讀材料及參與課前線上讀書會的邀請。同時,作為為期兩天課程的一部分

1. 紙本教材:Scrum Guide 2020中、英文版及100個障礙清單、彩色教材及練習簿 Workbook (若用iPad做筆記可索取電子檔)
2. 課後電子教材:講師課程補充資料、講師白板板書照片置於Line班群
3. 學員手冊:CSM考試流程及申請證書
4. 線上學習:包含CSM學習影片及模擬測驗題庫練習
5. 課外讀物:《 成功的敏捷產品管理—打造暢銷產品的秘訣》實體書

 

課程結束後可取得:

1. Scrum Alliance 註冊以完成CSM所要求的線上測驗資格
2. 2年的Scrum Alliance 會員資格
3. 16小時的上課證明電子版,可以申報PMI證書的PDU或Scrum Alliance 的證書所需的SEU

同時也會獲得完善的學習資源,如:加入規模約5000人的台灣敏捷部落(TAT)社群,與不同產業的夥伴進行經驗及人脈的交流。同時也提供內訓教案,幫助學習者回到企業能推動及落實Scrum在職場中,讓他們對未來應用Scrum充滿信心。


最完整的Scrum課程教學及服務資源,能對管理者和所有學習者產生深遠影響,為台灣敏捷競爭力帶來新的質變。

課程內容涵蓋Scrum團隊、團隊協作和Scrum架構的核心概念,包括:當責,活動,應用於實現產品的需求和專案交付;ScrumMaster角色包括其責任和行為特徵,產品負責人角色,以及自管理,跨職能開發團隊。Scrum的框架將被用於小型項目的模擬演練,並練習使用者故事等多種必要的敏捷實踐以確保對核心概念和原則的有效理解與掌握。


擔任管理者的學員證言

1.總經理特別助理 林信融: 今天特別值得感恩的一天,經過Roger老師無私地教導、麗琇老師貼心的呵護,喚醒我的赤子之心,再加上學習鍛鍊的過程相互扶持的夥伴,幫助我能夠通Scrum Master的考驗,我在此立下志願,追隨Roger老師推廣Scrum敏捷思維,內化自我的能力讓Scrum敏捷 落實在生活與工作中⋯

2.圖解力學院 負責人 邱奕霖 教練: 周末花了兩天取得CSM證照(還有跟好多CEO交流),讓自己對於敏捷有了比較完整的了解。為了貫徹實踐‘’經驗主義‘’,接下來將把這樣的模式導入個人知識產品專案中,圖解+敏捷=超敏捷><(握拳)。第一次自己手繪的App介面搭配模擬軟體,呈現在大螢幕的感覺超有趣的。

3.秘書協會 理事長 周純如: 【從CSM入門直達CEO CSM首梯認證】
無可言喻的感動及感謝
感動自己的毅力及努力,
再配搭著不想輸的天生任性因子,
感謝 陳昭良老師介紹我傳說中的專案管理界『傳教士』 周龍鴻博士Roger老師(台灣首位Scrum CST認證),及二週來一直鼓勵及照顧著我們的師母 ,更有一群完全沒有傲氣的CEO 、高階主管及專業經理同學,才能成就我的這次認證。

 

非資訊產業成功案例

輝瑞大藥廠(BNT疫苗)總裁 Cellina, CSM:拿到緊急使用授權後十二天,台灣成為新興國家裡,第一個拿到新冠口服藥的國家。這是台灣輝瑞以敏捷式管理,跨十一個部門、七個組織層級團隊的努力成果。EMBA雜誌專訪
https://www.emba.com.tw/?action=news_detail&aID=4496

 

聯絡我們

聯絡信箱:[email protected]

電話:886-7-588-8800#168 倪小姐

周龍鴻博士,PM-ABC Inc.的CEO,是台灣首位也是唯一一位獲得Scrum Alliance 官方認證的CST。自2014年起,他與另一位加拿大籍的CST Bill Li共同培訓了台灣超過一半的CSM,超過1000人。周博士的目標是在兩年內培訓100位CEO CSM和1000位具有競爭力的CSM,成為企業Scrum的推動者。

更多關於周博士的維基百科介紹:https://zh.wikipedia.org/wiki/周龍鴻

無論您是企業領導者、管理階層或敏捷團隊成員,周博士的 Scrum 課程都能給您深刻的體驗,歡迎感受 Scrum 的改變世界工作方式的力量!

2天的CSM認證培訓課程,您將學到:

1.提升適應力:Scrum增強企業的靈活性,快速回應市場變化。
2.專注價值創造:Scrum讓整體導向更聚焦於創造客戶價值。
3.增強領導力:Scrum的價值觀能激發管理者的領導潛能。

 

具體內容包含15個學習目標( Learning objectives ),透過師徒學習模式 (跟講師學習如何帶領團隊)、大量實作及實際開發體驗,讓學員瞭解如何有效地運用Scrum,以勝任ScrumMaster 的當責。Scrum 以Sprint為一週期,每一週期設定一目標專注完成,稱Sprint Goal (SG),CSM學習生命週期各SG如下:

SG1 課前成立讀書會

第一天

SG2 有效建立團隊默契
SG3 Demonstrate Scrum 經驗主義 & 價值觀
SG4 Discuss Scrum和Agile相似處
SG5 Identify 傳統專案管理跟敏捷之間的差別
SG6 Identify Scrum Team的責任與當責
SG7 Explain 跨職能 & 自管理基本原理
SG8 Apply Scrum Master核心技能

第二天

SG9 Explain & Give example PB、PBI及Product Goal
SG10 Explain & Give example SB、SBI及Sprint Goal
SG11 Explain & Give example 增量及DoD
SG12 Describe 甚麼是技術債,如何克服達到高品質增量
SG13 Explain 五事件目的及如何實施在工作上
SG14 Describe PBR的重要性及如何運作
SG15 Apply 五事件開發產品及角色扮演Scrum Team
SG16 CSM 上機考

課後 1對1 教練會談

每位學員可以與Roger預約1小時間討論如何導入或解決導入敏捷的瓶頸

CSM的課程適合:
1. 敏捷初學者
2. 想成為敏捷教練者
3. 任何實施敏捷的Scrum團隊成員
4. 專案經理、產品經理或需要領導團隊的職場工作者
5. 部門經理、高階主管或有意導入敏捷的企業窗口
6. 任何產業對Scrum感興趣的人皆可以參與

特別是想解決面對內部客戶或外部客戶老是變更需求而頭痛的團隊

這兩天的課程嚐試擔任ScrumMaster角色的個人或任何實施敏捷的Scrum團隊,有益於日後企業的應用。對於任何對Scrum感興趣的人也具有相當高的價值,包括功能經理,品質管理團隊,專案經理,團隊領導者,開發成員,產品經理,以及測試團隊...等。

周博士計劃幫助100家公司,包括著名的輝瑞大藥廠、Nissan、Ricoh、ETC、WNC等...公司採用Scrum。他的Scrum課程能對管理者和敏捷團隊產生深遠的影響。一起來體驗Scrum改變的力量吧!

Roger CST 的 CSM 目標及 Scrum願景

  1. 近期目標: 二年內無償培訓200位CEO成為CSM
  2. 中期目標: 三年內培育1000位CSM
  3. 長期目標: 五年內培育1000位高即戰力SM
  • Scrum 願景: 十年內協助100家非資訊公司導入Scrum
     

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